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為進(jìn)一步提升企業(yè)管理水平，更好地利用和整合各種資源，中油燃?xì)饧瘓F(tuán)率先在南通中油進(jìn)行ERP項目試點建設(shè)。12月25日下午，中油燃?xì)饧瘓F(tuán)在南通中油燃?xì)庥邢薰菊匍_ERP項目試點啟動會，會議由南通中油總經(jīng)理譚彥主持。集團(tuán)公司投資管理部總經(jīng)理林晏斌闡述集團(tuán)開展ERP項目建設(shè)的重要意義，就ERP項目的工作情況和下一步的工作計劃進(jìn)行了布置，并就實施過程中的工作程序和細(xì)節(jié)提出了明確要求。
南通中油總經(jīng)理譚彥最后做了表態(tài)發(fā)言，她說集團(tuán)選擇南通中油做為試點，是對南通中油工作的肯定，ERP項目是一項全員投入、上下聯(lián)動的工程，是實現(xiàn)管理創(chuàng)新的改革機遇，南通中油一定會通力協(xié)作，全力支持和配合項目推進(jìn)，力爭項目早日取得圓滿成功。
集團(tuán)公司投資管理部總經(jīng)理林晏斌，財務(wù)資產(chǎn)部副總經(jīng)理劉永欽，運營管理部副總經(jīng)理崔恩懷，工程管理中心主任萬廣家，第三方公司陽光易購、銀證軟件、Eslink相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及顧問，中油燃?xì)饧瘓F(tuán)、南通中油項目成員等30余人參加了會議。
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